{"id":27002,"date":"2024-10-01T21:55:49","date_gmt":"2024-10-01T19:55:49","guid":{"rendered":"https:\/\/kyonagroup.com\/?p=27002"},"modified":"2024-10-03T12:53:58","modified_gmt":"2024-10-03T10:53:58","slug":"wir-laufen-ohne-nachzudenken-amerikanischen-gurus-hinterher","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/website.kyonagroup.com\/de\/wir-laufen-ohne-nachzudenken-amerikanischen-gurus-hinterher\/","title":{"rendered":"Wir laufen ohne nachzudenken amerikanischen Gurus hinterher&#8230; warum SAFe in Europa nicht wirklich funktioniert."},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"27002\" class=\"elementor elementor-27002\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"wd-negative-gap elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-22706b1 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default wd-section-disabled\" data-id=\"22706b1\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-af019f6\" data-id=\"af019f6\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"wd-negative-gap elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-3aa9b661 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default wd-section-disabled\" data-id=\"3aa9b661\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-1d81f673\" data-id=\"1d81f673\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a7e4b16 color-scheme-inherit text-left elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a7e4b16\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.18.0 - 20-12-2023 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#69727d;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#69727d;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<p>Vor kurzem hatte ich einen linkedIn chat mit einem, meiner Einsch\u00e4tzung nach, namhaften Agile Guru hier in Deutschland &#8211; in jedem Fall ein Meister seines Faches, wenn es um das Rezitieren wichtiger amerikanischer Agile Gurus geht.<\/p><p>Mit Bezug auf seinen Post, ob sich Agilit\u00e4t noch beweisen m\u00fcsse, argumentierte ich in einem Kommentar, dass Agilit\u00e4t in der Krise steckt, weil wir diese, meiner Meinung nach sehr sinnvolle Art der Teamarbeit, nicht richtig digitalisieren. Wir h\u00e4ngen zu sehr der amerikanischen Kultur nach, die f\u00fcr uns in Europa nicht passt. Die n\u00e4chste Evolutionsstufe von Agilit\u00e4t in Form von digitalisierter kreativer Zusammenarbeit oder auch digital co-creation ist f\u00e4llig.<\/p><p>Die Reaktion des besagten, von mir durchaus wertgesch\u00e4tzten \u201eGurus&#8220; war klassisch und symptomatisch f\u00fcr den Status unserer Agile Communities &#8211; im \u00fcbertragenen Sinne: Wenn Agile nicht funktioniert, l\u00e4ge es nicht an den Tools, davon g\u00e4be es genug und auf allen wichtigen amerikanischen Konferenzen sei das auch gesagt worden.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t<div data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"wd-negative-gap elementor-element elementor-element-542030d e-flex e-con-boxed wd-section-disabled e-con e-parent\" data-id=\"542030d\" data-element_type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[],&quot;content_width&quot;:&quot;boxed&quot;}\" data-core-v316-plus=\"true\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-496547f elementor-widget elementor-widget-wd_image_or_svg\" data-id=\"496547f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"wd_image_or_svg.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\n\t\t<div class=\"wd-image text-left\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"834\" height=\"1139\" src=\"https:\/\/website.kyonagroup.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Diskussion-Gloger_Kurzung-jpg.webp\" class=\"attachment-full size-full wp-image-27008 not-transparent\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/website.kyonagroup.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Diskussion-Gloger_Kurzung-jpg.webp 834w, https:\/\/website.kyonagroup.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Diskussion-Gloger_Kurzung-220x300.webp 220w, https:\/\/website.kyonagroup.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Diskussion-Gloger_Kurzung-586x800.webp 586w, https:\/\/website.kyonagroup.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Diskussion-Gloger_Kurzung-768x1049.webp 768w, https:\/\/website.kyonagroup.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Diskussion-Gloger_Kurzung-430x587.webp 430w, https:\/\/website.kyonagroup.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Diskussion-Gloger_Kurzung-700x956.webp 700w, https:\/\/website.kyonagroup.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Diskussion-Gloger_Kurzung-150x205.webp 150w\" sizes=\"(max-width: 834px) 100vw, 834px\" data-has-transparency=\"false\" data-dominant-color=\"f3f3f3\" style=\"--dominant-color: #f3f3f3;\" \/>\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"wd-negative-gap elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-174bc46 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default wd-section-disabled\" data-id=\"174bc46\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-42fcc6d\" data-id=\"42fcc6d\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-725ea37 color-scheme-inherit text-left elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"725ea37\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Ah, unsere amerikanischen Agile Heros haben ausreichend Tools, um ihre agile Zusammenarbeit zu unterst\u00fctzen&#8230;<\/strong><\/p><p>Meiner Argumentation wurde dann, f\u00fcr mich gef\u00fchlt etwas entnervt, entgegengehalten: Alle Entwickler, die er kenne, h\u00e4tten ausreichend Tools und br\u00e4uchten nicht noch weitere.<\/p><p>Ehrlich gesagt, hat mich diese Antwort leicht verst\u00f6rt. Sie klang sehr \u00e4hnlich dem, was wir aus dem Lager der traditionellen Hierarchen \u00f6fter h\u00f6ren: Haben wir doch immer schon so gemacht, brauchen wir nicht&#8230;<\/p><p>Mit einem weiteren, sehr erfahrenen Agilisten, der sich ebenfalls in den Chat involviert hat, vertiefte ich den Austausch, um sicherzustellen, dass die vielen vorhandenen Tools tats\u00e4chlich bereits die agile Zusammenarbeit in Teams digitalisieren oder &#8211; wie von uns behauptet &#8211; nur die traditionelle Kommunikation in digitaler Form beschleunigen.<\/p><p>In dieser f\u00fcr mich sehr fruchtbaren Diskussion ist meinem Empfinden nach einmal mehr deutlich geworden: wir folgen mehr oder weniger blind amerikanischen Gurus, ohne unsere europ\u00e4ischen oder auch deutschen F\u00e4higkeiten sinnvoll einzusetzen.<\/p><p>Was meine ich damit?<\/p><p>In der vierten industriellen Revolution geht es darum, Gesch\u00e4ftsprozesse zu digitalisieren und alles auf m\u00f6glichst einer einzigen digitalen Plattform zusammenzubringen.<\/p><p>Auf dieser Plattform werden Datenobjekte, die entlang der Prozesskette genutzt werden, miteinander vernetzt und der Inhalt jedem transparent zur Verf\u00fcgung gestellt.<\/p><p>In den repetitiven Gesch\u00e4ftsprozessen, die in jedem Unternehmen laufen, ist das durch ERP Software seit vielen Jahren realisiert. Kein Mensch w\u00fcrde heute auf den Gedanken kommen, ein gr\u00f6\u00dferes, fertigendes Unternehmen ohne integrierte ERP Software managen zu wollen.<\/p><p>Meister ihres Fachs sind in diesem Gebiet SAP aus WalLdorf bei Heidelberg.<br \/>Deutsche Ingenieurskunst hat die Herausforderung der Digitalisierung der Zusammenarbeit im Unternehmen perfektioniert.<br \/>\u00dcbrigens sind die Walldorfer meines Wissens Marktf\u00fchrer in Sachen ERP Software.<\/p><p>Wohlgemerkt, in sich wiederholenden Gesch\u00e4ftsprozessen. Nun behauptet mein Agile Idol aus unserem Chat, das lie\u00dfe sich nicht auf kreative Prozesse \u00fcbertragen : \u201eWir sprechen doch nicht von komplizierten determinierten Systemen, sondern komplexen emergenten und unvorhersehbaren Umfeldern und Problemen. Genau daf\u00fcr brauchst du doch kreative intelligente und innovative Produkt- und Software-Entwickler. Genau daf\u00fcr brauchst du Tools, die in der Lage sind horizontal zu integrieren, also Netzwerke adaptiv und eben nicht prozessual zu steuern. Die genau keine Pfade vorgeben, sondern diese sich immer wieder neu aushandeln lassen. W\u00fcsste nicht, dass es das schon gibt.\u201c<br \/>\u201eUnd die Software Entwickler, die ich kenne, haben die Tools die sie brauchen, um ihre Arbeit zu machen von CI, bis DevOps Umgebungen, die Open Source Plattformen (GitHub) und was nicht alles mittlerweile sonst noch gibt, einschlie\u00dflich Slack und Co, ja selbst entwickelt um in der Lage zu sein digital und schnell hochprofessionell iterativ Testgetrieben und Feedbackbasiert zu entwickeln\u201c.<\/p><p>Ja richtig lieber Boris, zig Insell\u00f6sungen, auf der jedes Team seine Arbeit per Jirakarte an \u201eTeam-Kollegen\u201c verteilt &#8211; eben klassische Kommunikation statt Vernetzen von Informationen aus digitalisierter Teamarbeit, statt Vernetzen von Wissen im L\u00f6sungsweg.<\/p><p>Mit Gerd Marinelli zusammen haben wir jedoch schnell herausarbeiten k\u00f6nnen, dass es doch geht, die Technologie sogar bereits verf\u00fcgbar ist und wir vor allem eines m\u00fcssen: Uns auf unsere europ\u00e4ischen St\u00e4rken berufen und aufh\u00f6ren, den Amis blind hinterherzulaufen.<\/p><p>Wir haben diese Form der digital-agilen Zusammenarbeit \u00fcbrigens schon diverse Male sehr erfolgreich umgesetzt und f\u00fcr unsere Leistungen hervorragende Testimonials bekommen.<\/p><p>Wenn Ihr wissen wollt, was wir zu tun haben, um den SAP-Effekt in unserer Entwicklungs-Zusammenarbeit zu realisieren und alles auf einer digitalen Kollaborationsplattform zusammenzuf\u00fchren, statt typisch amerikanisch mit hunderten von Insel-Tools zu arbeiten, schreibt mir eine Nachricht und lasst uns sprechen.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/update\/urn:li:activity:7231551797931241473\/?lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_profile_view_base%3BHE%2FGLmZqSoWjUwAv%2BQLyew%3D%3D\">Link zum Post<\/a><\/p><p><strong>Zum Autor<\/strong><\/p><p><b>Rainer Borg<\/b>\u00a0hat<br \/>sich nach 10 Jahren Beratungs- und Aufbauarbeit in einer gro\u00dfen Wirtschaftspr\u00fcfung und Unternehmensberatung sowie als Vorstand eines Startup ganz dem Thema Scaled Agility Collaboration und Digital Co-Creation in der Organisations- und Produktentwicklung verschrieben.<\/p><p>Mit fundierter Kompetenz bzgl. Scaled Agility Enterprise Architekturen dimensioniert er Agilit\u00e4t in komplexen digitalen Transformations-Initiativen wie z.B. SAP S\/4 HANA Rollouts vom einzelnen Team bis hin zur gesamten Unternehmensgruppe.<\/p><p>Seine Passion ist, Unternehmen in ihrem Wandel zu begleiten, Strukturen zu initiieren, die es zum einen dem Management erm\u00f6glichen, Komplexit\u00e4t von<br \/>Ver\u00e4nderungsinitiativen zu beherrschen und zu steuern, zum anderen den Mitarbeitern erm\u00f6glichen, sich einzubringen und das Unternehmen aktiv mitzugestalten.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vor kurzem hatte ich einen linkedIn chat mit einem, meiner Einsch\u00e4tzung nach, namhaften Agile Guru hier in Deutschland &#8211; in<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":27003,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[110],"tags":[],"class_list":["post-27002","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.7 (Yoast SEO v21.7) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Wir laufen ohne nachzudenken amerikanischen Gurus hinterher... warum SAFe in Europa nicht wirklich funktioniert. - kyona Group<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Erfahren Sie, warum das amerikanische SAFe-Framework in Europa oft nicht funktioniert und wie wir blind den amerikanischen Agile-Gurus folgen, ohne unsere eigenen St\u00e4rken zu nutzen. 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