{"id":1359,"date":"2019-04-21T21:41:15","date_gmt":"2019-04-21T19:41:15","guid":{"rendered":"https:\/\/kyonagroup.com\/?p=1359"},"modified":"2022-08-17T02:25:43","modified_gmt":"2022-08-17T00:25:43","slug":"mitdenker-aktivieren-ebit-maximieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/website.kyonagroup.com\/de\/mitdenker-aktivieren-ebit-maximieren\/","title":{"rendered":"Der Sinn von Agilit\u00e4t ist Mitdenker aktivieren und EBIT maximieren"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"1359\" class=\"elementor elementor-1359 elementor-bc-flex-widget\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"wd-negative-gap elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-28c7525a elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default wd-section-disabled\" data-id=\"28c7525a\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-b3d132f\" data-id=\"b3d132f\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cbae9d8 elementor-widget elementor-widget-theme-post-title elementor-page-title elementor-widget-heading\" data-id=\"cbae9d8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"theme-post-title.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.18.0 - 20-12-2023 *\/\n.elementor-heading-title{padding:0;margin:0;line-height:1}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title[class*=elementor-size-]>a{color:inherit;font-size:inherit;line-height:inherit}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-small{font-size:15px}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-medium{font-size:19px}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-large{font-size:29px}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-xl{font-size:39px}.elementor-widget-heading .elementor-heading-title.elementor-size-xxl{font-size:59px}<\/style><h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Der Sinn von Agilit\u00e4t ist Mitdenker aktivieren und EBIT maximieren<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0dba49b color-scheme-inherit text-left elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0dba49b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.18.0 - 20-12-2023 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#69727d;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#69727d;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<p><strong>Der Begriff Agilit\u00e4t wird in den Diskussionen zunehmend mystifiziert. Teilaspekte werden herausgerissen und ohne Zusammenhang beleuchtet. <br \/><\/strong><strong>Wer Agilit\u00e4t als reines &#8222;Mindset-Thema&#8220; darstellt, verkennt, um was es letztlich geht.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cce79ba elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"cce79ba\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.18.0 - 20-12-2023 *\/\n.elementor-widget-image{text-align:center}.elementor-widget-image a{display:inline-block}.elementor-widget-image a img[src$=\".svg\"]{width:48px}.elementor-widget-image img{vertical-align:middle;display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/kyonagroup.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/maxime-lebrun-1520687-unsplash_1.jpg\" title=\"\" alt=\"\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-59ab0aee color-scheme-inherit text-left elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"59ab0aee\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>&#8222;<em>Agile is\u00a0a mindset<\/em>&#8220; &#8211; ja das ist sicherlich richtig, aber nicht nur. Zumindest in der produzierenden Industrie geh\u00f6rt sehr viel Struktur dazu, um diesen agilen Mindset zum Leben zu erwecken und Unternehmenskulturen zu ver\u00e4ndern. &#8222;<em>Manager m\u00fcssen Macht an Mitarbeiter abgeben<\/em>&#8220; &#8211; ups, das klingt ja schon fast sozialistisch&#8230; &#8211; Kein mittelst\u00e4ndischer Unternehmer oder Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer wird &#8222;<em>die Macht an Mitarbeiter abgeben<\/em>&#8222;. Dies ist sicherlich auch kein vorrangiges Ziel von Agilit\u00e4t. Wird hier ggf. Macht aus einer hierarchischen Position heraus mit Leadership &#8211; Wirkung durch Kompetenz in vernetzten Strukturen gleichgesetzt bzw. gar verwechselt? Das sind zwei Paar Schuhe&#8230;\u00a0 Oder aber: &#8222;<em>ein agiles Unternehmen hat einen Sinn (purpose), Geldverdienen ist ein Nebeneffekt<\/em>&#8220; &#8211; ach ja richtig, das ist sicherlich auch der Hauptgrund, warum Apple das iPhone X in Deutschland f\u00fcr 1.250 \u20ac verkauft und nicht f\u00fcr rund 450,\u2013 \u20ac anbietet &#8211; inkl. \u201efrechem 50%-Margenaufschlag\u201c auf die (gesch\u00e4tzten) eigentlichen Herstellkosten&#8230;<\/p><p>Es gibt mittlerweile zig verschiedene Sichten auf Agilit\u00e4t aber etwas mystisches kann ich pers\u00f6nlich daran nicht erkennen. Unternehmen sind ein Zusammenschluss von Menschen, die gemeinsam Nutzen im Markt stiften. Sie tun dies durch den Verkauf von Produkten und Dienstleistungen, mit denen ihr Unternehmen Umsatz erzielt. Aus diesem Geldmittelfluss wiederum werden Einsatzmaterialien bezahlt und die Einkommen der einzelnen Beteiligten generiert. Funktioniert dieses Prinzip nicht, funktioniert das Unternehmen nicht und verschwindet vom Markt &#8211; sofern es sich nicht um staatliche Unternehmen handelt versteht sich &#8211; auf lange Sicht gilt dieses Prinzip aber auch hier.<\/p><p>Agilit\u00e4t ist f\u00fcr mich nichts weiter als eine Evolutionsstufe der Zusammenarbeit, die es einer Organisation erm\u00f6glicht, viele Mitarbeiter zu aktivieren, mitzudenken und sich voll einzubringen um letztlich Gewinne zu maximieren. Ein gesundes, am Markt gut positioniertes Unternehmen, das Gewinne erwirtschaftet, kann nicht nur seine Mitarbeiter bezahlen sondern auch zukunftsorientiert in Innovationen investieren und Geldgeber befriedigen.<\/p><p>Auf der anderen Seite hat bekanntlicher Weise jeder Trend einen Gegentrend (vgl. Matthias Horx, Das Megatrend Prinzip). So scheint es in den Beitr\u00e4gen in sozialen Medien aktuell auch hipp zu sein, der Agilisierungswelle bereits das \u00dcberschreiten des Zenits zu bescheinigen. Das halte ich f\u00fcr deutlich verfr\u00fcht.<\/p><p>Die Notwendigkeit, Zusammenarbeit einer evolution\u00e4ren Entwicklung zu unterziehen, ergibt sich aus der Entwicklung unserer M\u00e4rkte in Folge der Errungenschaften aus vier industriellen Revolutionen: Mechanisierung, Elektrifizierung, Digitalisierung und Vernetzung. Das Ergebnis bis heute sind schnelllebige M\u00e4rkte mit immer mehr M\u00f6glichkeiten auf denen immer komplexeren Produkte gehandelt werden.<span class=\"image-wrap\"> <br \/><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9b46250 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"9b46250\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/kyonagroup.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Industrielle-Revolution-1.jpg\" title=\"\" alt=\"\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fe67c68 color-scheme-inherit text-left elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fe67c68\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Die hierarchischen Strukturen unserer Unternehmen haben ihre Wurzeln im 19ten Jahrhundert. Wir arbeiten mit Top-Management, Mittel-Management und Mitarbeiterschaft nach Organisationsprinzipien, die etabliert wurden, als Landarbeiter in Massen in die Fabriken str\u00f6mten und mit ihren bis dahin erlernten F\u00e4higkeiten, hinter Pferden herzulaufen und den Acker umzupfl\u00fcgen, pl\u00f6tzlich an zu damaligen Zeiten relativ komplexen Fabrikarbeitspl\u00e4tzen zurecht kommen mussten.<\/p><p>Das diese Strukturen im Laufe der doch recht dramatischen Entwicklung unserer Gesellschaft in Richtung Digitalisierung und Vernetzung irgendwann einer evolution\u00e4ren \u00dcberarbeitung unterzogen werden, ist nicht nur naheliegend sondern zwingende Konsequenz in anpassungsf\u00e4higen Organisationen.<\/p><p>Naheliegend ist somit auch, dass auf diese Weise besser &#8211; weil agil &#8211; organisierte Unternehmen den entwicklungsresistenten Wettbewerbern irgendwann den Rang ablaufen. Deshalb kann Apple sein iPhone X so hochpreisig verkaufen. Und nur deshalb. Und deshalb ist die Mobiltelefonsparte von Nokia weg vom Fenster&#8230;<\/p><p>Die Entwicklung in Digitalisierung und Vernetzung ist nicht aufzuhalten. Auch wenn einige dies versuchen. Anfang des letzten Jahrhunderts hat es auch Bauern gegeben, die am Pferd festhielten statt sich einen Trecker zu beschaffen. Pfl\u00fcgt heute noch jemand mit dem Pferd?<\/p><p>Wer f\u00fcr die aktuellen und zuk\u00fcnftigen M\u00e4rkte ger\u00fcstet sein will, kommt nicht umher, sich mit der Evolution der Zusammenarbeit zu besch\u00e4ftigen. Und letzter Stand ist hier nun einmal Agilit\u00e4t. F\u00fcr agile Organisationen werden die Herausforderungen der VUKA-Welt zur willkommenen Abwechselung. Digitalisierung und Vernetzung werden zur Chance statt zur Bedrohung.<\/p><p>Agile Mindset ist hier eine sehr wichtige Komponente. Keine Frage! Arbeit geht einfacher von der Hand, wenn wir einen Sinn darin sehen. Zum aktiven Mitdenker wird nicht, wer tief unten in einer Hierarchie nur tut, was ihm gesagt wird sondern wer ein Arbeitsumfeld vorfindet, das ihm erlaubt, sich voll einzubringen und sein Unternehmen im Wettbewerb nach vorn zu bringen. Dazu gilt es vor allem, in der Zusammenarbeit die technischen Errungenschaften der Digitalisierung &amp; Vernetzung intensiv zu nutzen. Denn die schaffen in gr\u00f6\u00dferen, skalierten agilen Arbeitsumfeldern die zwingend erforderliche Transparenz und damit die Grundlage f\u00fcr Alignment und cross-funktionale Zusammenarbeit von vielen mitdenkenden Menschen.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c7f8827 color-scheme-inherit text-left elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c7f8827\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Zum Autor:<\/p><p><b>Rainer Borg<\/b> hat sich nach 10 Jahren Beratungs- und Aufbauarbeit in einer gro\u00dfen Wirtschaftspr\u00fcfung und Unternehmensberatung sowie als Vorstand eines Startup ganz dem Thema Scaled Agile Collaboration in der Organisations- und Produktentwicklung verschrieben.<\/p><p>Mit fundierter Kompetenz bzgl. Scaled Agile Enterprise Architekturen dimensioniert er Agilit\u00e4t vom einzelnen Team bis hin zur gesamten Unternehmensgruppe.<\/p><p>Seine Passion ist, Unternehmen in ihrem Wandel zu begleiten, Strukturen zu initiieren, die es zum einen dem Management erm\u00f6glichen, Komplexit\u00e4t von Ver\u00e4nderungsinitiativen zu beherrschen und zu steuern, zum anderen den Mitarbeitern erm\u00f6glichen, sich einzubringen und das Unternehmen aktiv mitzugestalten.\u00a0<\/p><p>Bildquellen:<br \/>Titel: Maxime Lebrun 1520687 unsplash.com<br \/>Graphik: kyona GmbH<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"wd-negative-gap elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-105b5ce elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default wd-section-disabled\" data-id=\"105b5ce\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-b013f33\" data-id=\"b013f33\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1036e15 elementor-widget elementor-widget-post-info\" data-id=\"1036e15\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"post-info.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/website.kyonagroup.com\/wp-content\/plugins\/elementor\/assets\/css\/widget-icon-list.min.css\"><link rel=\"stylesheet\" href=\"https:\/\/website.kyonagroup.com\/wp-content\/plugins\/elementor-pro\/assets\/css\/widget-theme-elements.min.css\">\t\t<ul class=\"elementor-inline-items elementor-icon-list-items elementor-post-info\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item elementor-repeater-item-3680f8e elementor-inline-item\" itemprop=\"datePublished\">\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/website.kyonagroup.com\/de\/2019\/04\/21\/\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"fa fa-calendar\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text elementor-post-info__item elementor-post-info__item--type-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tApril 21, 2019\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item elementor-repeater-item-531a28d elementor-inline-item\" itemprop=\"author\">\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/website.kyonagroup.com\/de\/author\/rrbg-wp\/\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"fa fa-user-circle-o\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text elementor-post-info__item elementor-post-info__item--type-author\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tRainer Borg\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item elementor-repeater-item-3f2bdee elementor-inline-item\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"fa fa-info-circle\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text elementor-post-info__item elementor-post-info__item--type-custom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tkyona GmbH\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Begriff Agilit\u00e4t wird in den Diskussionen zunehmend mystifiziert. 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