{"id":1255,"date":"2019-02-19T21:58:34","date_gmt":"2019-02-19T19:58:34","guid":{"rendered":"https:\/\/kyonagroup.com\/?p=1255"},"modified":"2022-08-17T02:30:16","modified_gmt":"2022-08-17T00:30:16","slug":"konjunktive-feiern-hochkonjunktur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/website.kyonagroup.com\/de\/konjunktive-feiern-hochkonjunktur\/","title":{"rendered":"Konjunktive feiern Hochkonjunktur"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"1255\" class=\"elementor elementor-1255 elementor-bc-flex-widget\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"wd-negative-gap elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-57b39be elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default wd-section-disabled\" data-id=\"57b39be\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-c6d1544\" data-id=\"c6d1544\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5a24f43 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"5a24f43\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.18.0 - 20-12-2023 *\/\n.elementor-widget-image{text-align:center}.elementor-widget-image a{display:inline-block}.elementor-widget-image a img[src$=\".svg\"]{width:48px}.elementor-widget-image img{vertical-align:middle;display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/kyonagroup.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Digitalfuturecongress.jpg\" title=\"\" alt=\"\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"wd-negative-gap elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-199f98b elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default wd-section-disabled\" data-id=\"199f98b\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-fa9aaf6\" data-id=\"fa9aaf6\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8024498 color-scheme-inherit text-left elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8024498\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.18.0 - 20-12-2023 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#69727d;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#69727d;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<h6>Interessante Vortr\u00e4ge gab es beim Digital FutureCongress in Frankfurt. Doch viele Aussteller scheinen nicht zu verstehen, welche Umw\u00e4lzungen anstehen.<\/h6>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"wd-negative-gap elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-a4bc788 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default wd-section-disabled\" data-id=\"a4bc788\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-d0ea17e\" data-id=\"d0ea17e\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6be2eb1 color-scheme-inherit text-left elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6be2eb1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>In der vergangenen Woche fand der 7. Digital FutureCongress im Congress Center der Messe Frankfurt statt. Zuerst einmal Respekt und ein dickes Lob daf\u00fcr, was Michael Mattis mit einem kleinen Team von der AMC Media Network wieder auf die Beine gestellt hat! F\u00fcnf B\u00fchnen, interessante Keynotes und auf zwei Ebenen Aussteller, die sich des Themas Digital Future angenommen haben oder sich zumindest irgendwie zust\u00e4ndig f\u00fchlten. <br \/>Organisation und Rahmen f\u00fcr die Veranstaltung haben gepasst und waren meiner Meinung nach der Wichtigkeit des Themas w\u00fcrdig.<\/p><p>140 Aussteller und 50 Speaker sind angetreten, die laut Veranstalter rund 3500 Kongressbesucher f\u00fcr das Thema Digitalisierung und Agilisierung zu sensibilisieren sowie in Gespr\u00e4chen gemeinsam M\u00f6glichkeiten der Unterst\u00fctzung zu sondieren. <br \/>Die Interessenten fanden einen Ort der Begegnung f\u00fcr die gegenseitige geistige Befruchtung vor.<\/p><p>Namhafte Keynote-Speaker wie Dr. Markus Pfuhl, Chief Digital Officer der Viessmann Gruppe, Manfred Rieck, VP DB Systel oder Dr. Roland Krieg, CIO der Fraport AG, erl\u00e4uterten den Zuh\u00f6rern den aktuellen Stand der digitalen Transformation in ihren Unternehmen. F\u00fcr mich von besonderem Interesse war der Beitrag von Dr. Pfuhl. Hatte er doch schon auf dem 5. Kongress vor zwei Jahren die Digitalisierungsstrategie von Viessmann vorgestellt und nun ein Update zur Digitalisierung angek\u00fcndigt. Smart und eloquent trug er die Agilisierungs-Roadmap bestehend aus Awareness, Enablement, Execution und Institutionalisierung samt Erfolgen und Fallstricken vor. <br \/>Auch weitere Redner machten deutlich, dass sich das ein oder andere Unternehmen bereits auf den Weg in die digitale Zukunft gemacht hat.<\/p><p>Mit einigen Mitgliedern unserer kyonauten Community (agile Kollaboration von KMU\u2018s und freiberuflichen Agilisten rund um die kyona Unternehmensgruppe) d\u00fcrfen wir die Produktentwicklungen eines Teils der vorgestellten digitalen Transformationen in der Umsetzung unterst\u00fctzen. Nicht alles funktioniert auf Anhieb, Widerst\u00e4nde besonders im Mittelmanagement erzeugen Reibungsverluste, aber es geht voran. Auch wenn der Weg zur agilen Organisation sicherlich noch ein weiter ist.<\/p><p>Was mich allerdings entt\u00e4uscht, ja geradezu frustriert hat, war die Versammlung der ausstellenden \u201eTreiber der Digitalisierung\u201c, die auf zwei Ebenen ihre St\u00e4nde aufgebaut hatten. Der Eindruck, der bei mir h\u00e4ngen blieb: Dieselben Unternehmen, dieselben St\u00e4nde, ja sogar dieselben Gesichter wie vor f\u00fcnf oder zehn Jahren (l\u00e4nger als der Kongress besteht). Nur jetzt steht vor jedem Slogan \u201eDigital\u201c: <br \/>Digital ERP, Digitales Dokumenten Management, Digitales Rechnungswesen. Echt jetzt?<\/p><p>Wir bezeichnen Digitalisierung als dritte industrielle Revolution. Sie bringt seit Ende der 90er Jahre erhebliche Effizienzsteigerungen. K\u00fcnstliche Intelligenz (KI) ist ein aussichtsreicher Teilbereich, der durch die nun bereits rollende vierte industrielle Revolution, der Vernetzung, richtig zur Geltung kommen wird. Vernetzung boostet die Digitalisierung brutal. Sie erm\u00f6glicht Plattformbusiness. Plattformen sind es, die durch dramatische Effizienzsteigerungen umw\u00e4lzenden Charakter haben und in Deutschland und Europa einer Branche nach der anderen das Wasser abgraben. <br \/>Wir kennen sie alle: Amazon, Ebay, booking.com, Uber. <br \/>Von den 20 umsatzst\u00e4rksten digitalen Handelsplattformen sind zw\u00f6lf in amerikanischer, acht in chinesischer Hand. Keine europ\u00e4ische, geschweige denn eine deutsche Plattform darunter. Und wir pr\u00e4sentieren uns dem digitalisierungsgeneigten Publikum auf diese Weise?<br \/>Was bei uns Branche f\u00fcr Branche geschehen wird, ist nicht nur am Hotelbusiness bereits perfekt nachzuvollziehen:<\/p><p>Vor f\u00fcnf bis sieben Jahren wurden Hotelbuchungsplattformen envogue. Unsere Hoteliers pr\u00e4sentierten ihre H\u00e4user auf den Plattformen, um Zusatzauslastung zu generieren. booking.com war (und ist) der Platzhirsch. Die Marge, rund f\u00fcnf Prozent wanderte in die USA. <br \/>Heute recherchiert (fast) jeder Unterkunftssuchende \u00fcber eine Buchungsplattform. Wer ruft denn noch beim Fremdenverkehrsamt an oder geht in ein Reiseb\u00fcro, wenn er ein Zimmer in einem Ort sucht, an dem er zuvor noch nicht war?<br \/>Kein Hotelier kann es sich mehr leisten, auf \u00a0Plattformen zu verzichten. Volle Angebotstransparenz mit Verf\u00fcgbarkeiten, Preisen und Bildern f\u00fchren bei unseren mittelst\u00e4ndischen Hotel-Unternehmen zu einem erheblichen Renovierungs- und Preisdruck. Die Margen f\u00fcr die Hoteliers sinken, die der Plattformen steigen &#8211; und erh\u00f6hen das Bruttoinlandsprodukt (BIP) der USA. <br \/>Der Hotelier wird zum Commodityanbieter, der seine Ware bzw. Dienstleistung unter eine amerikanische Plattform h\u00e4ngen muss und die Marge in die USA oder nach China abf\u00fchrt. <br \/>Das ist die Zukunft unseres deutschen Mittelstandes!<br \/>Das amerikanische Landwirtschaftsministerium hat k\u00fcrzlich eine Prognose ver\u00f6ffentlicht, die f\u00fcr die USA eine knappe Versechsfachung des Bruttoinlandsproduktes bis 2030 ausweist. Uns Deutschen trauen die Amerikaner hier nicht einmal eine Verdopplung zu! (rund 70 Prozent Steigerung)<br \/>Damit wird Deutschland in der Liste f\u00fchrender Industrienationen Jahr f\u00fcr Jahr nach unten durchgereicht. <br \/>Dreimal d\u00fcrfen Sie raten, warum!<\/p><p>Die Landwirtschaft zum Beispiel \u00a0ist ein Treiber der Digitalisierung \u00fcber Plattformen. Die aussichtsreichste Agrarplattform ist wohl die von John Deere, nat\u00fcrlich in amerikanischer Hand. Ein aussichtsreicher Verfolger war die Plattform von Bayer. Die amerikanische Kartellbeh\u00f6rde machte f\u00fcr die Genehmigung der Fusion mit Monsanto zur Auflage, dass Bayer sich von der Digital-Plattform trennen muss. Merken Sie was? Jeder Kauf bei Amazon weltweit, jede Taxifahrt mit Uber weltweit, jede Nutzung des Streamingdienstes Apple Music weltweit erh\u00f6ht den Wohlstand in den USA.<\/p><p>Und hier bei uns? Wenn die Unternehmen, die auf diesem Digital FutureCongress ausgestellt haben, die digitale Zukunft Deutschlands darstellen, sehe ich ehrlich gesagt schwarz f\u00fcr unsere Wirtschaft. <br \/>Verstehen Sie mich bitte richtig, nichts gegen die anwesenden Aussteller im Speziellen. Ich m\u00f6chte niemandem pers\u00f6nlich zu nahe treten. Mir geht es um Prinzipielles. <br \/>Wenn meine Kollegen und ich die Aussteller auf diese Herausforderungen angesprochen haben, bekamen wir zwar viel Zustimmung. Jedoch immer verbunden mit den Erg\u00e4nzungen \u201eman m\u00fcsste\u201c, \u201eman k\u00f6nnte\u201c. Konjunktive hatten Hochkonjunktur. Es gab wenig Konkretes.<\/p><p>In einem Gespr\u00e4ch mit einem Mitarbeiter des hessischen Wirtschaftsministeriums (u.a. zust\u00e4ndig f\u00fcr die Verteilung von F\u00f6rdergeldern f\u00fcr die Digitalisierung Hessens), habe ich meine Entt\u00e4uschung nicht zur\u00fcckhalten k\u00f6nnen. Er stimmte meiner Einsch\u00e4tzung zu, wirkte aber etwas resigniert und hatte letztlich auch keinen L\u00f6sungsansatz. Er erz\u00e4hlte von einer aktuellen F\u00f6rderung des Landes Hessen, die 10.000.-Euro-weise an KMUs f\u00fcr Digitalisierungsprojekte ausgegeben wird. Die Nachfrage nach dieser F\u00f6rderung sei so gro\u00df gewesen, dass sie erst einmal wieder ausgesetzt werden musste, um die Flut der eingegangenen Antr\u00e4ge bearbeiten zu k\u00f6nnen. Die als Antragsgrund \u00fcberwiegend angegebene geplante Initiative: Von papiergest\u00fctzter Abwicklung auf Computerprogramm-gest\u00fctzte Abl\u00e4ufe umstellen.<\/p><p>Der Tsunami, der mit Digitalisierung und Vernetzung auf Europa, auf Deutschland zul\u00e4uft, wird anscheinend von den wenigsten verstanden und ist deshalb nicht im Bewusstsein der Betroffenen.<\/p><p>Ich bin der Meinung, wir brauchen hier mehr als Marketingpr\u00e4sentationen gro\u00dfer Unternehmen, die sich den Hochglanzfolien entsprechend bereits auf den Weg zur agilen Organisation gemacht haben. <br \/>Wir brauchen vor allem drastische Weckrufe, die den Zuh\u00f6ren jenseits der \u201ealles wird komplexer, neue-Player-im-Markt etc.-Warnungen\u201c anhand von konkreten Beispielen aufzeigen, was in unseren M\u00e4rkten und Unternehmen bald abgehen wird, was es f\u00fcr den Einzelnen bedeutet und was wir jetzt tun k\u00f6nnen, um mit unserem Potenzial hier nicht nur als Commodity-Lieferanten f\u00fcr \u00dcbersee-Plattformen mitspielen zu d\u00fcrfen.<\/p><p>Wir brauchen f\u00fcr Konferenzbesucher wie f\u00fcr die Mitarbeiter unserer Unternehmen verst\u00e4ndliche Informationen, warum eine agile Aufstellung unserer Unternehmen so wichtig ist, warum sie das auf die Zukunft vorbereitet. Wir m\u00fcssen greifbare L\u00f6sungsans\u00e4tze vermitteln, wie jeder mithelfen kann, seine Organisation in Richtung digitaler Zukunft zu bewegen. Vor allem m\u00fcssen wir herausstellen, dass wir aufholen und mitspielen k\u00f6nnen, wenn wir uns jetzt darum k\u00fcmmern. Sorge vor der digitalen, vernetzten Zukunft brauchen sich nur die zu machen, die nichts tun und abwarten.<\/p><p>Gerne empfehle ich mich in diesem Zusammenhang als \u201eRufer in der W\u00fcste\u201c:<br \/><a href=\"http:\/\/kyonagroup.com\/kyona-agile-keynote\/\">http:\/\/kyonagroup.com\/kyona-agile-keynote\/<\/a><\/p><div class=\"elementor-element elementor-element-0951290 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0951290\" data-element_type=\"text-editor.default\"><div class=\"elementor-widget-container\"><div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><p>\u00a0<\/p><p>Zum Autor:<\/p><p><b>Rainer Borg<\/b> hat sich nach 10 Jahren Beratungs- und Aufbauarbeit in einer gro\u00dfen Wirtschaftspr\u00fcfung und Unternehmensberatung sowie als Vorstand eines Startup ganz dem Thema Scaled Agile Collaboration in der Organisations- und Produktentwicklung verschrieben.<\/p><p>Mit fundierter Kompetenz bzgl. Scaled Agile Enterprise Architekturen dimensioniert er Agilit\u00e4t vom einzelnen Team bis hin zur gesamten Unternehmensgruppe.<\/p><p>Seine Passion ist, Unternehmen in ihrem Wandel zu begleiten, Strukturen zu initiieren, die es zum einen dem Management erm\u00f6glichen, Komplexit\u00e4t von Ver\u00e4nderungsinitiativen zu beherrschen und zu steuern, zum anderen den Mitarbeitern erm\u00f6glichen, sich einzubringen und das Unternehmen aktiv mitzugestalten.\u00a0<\/p><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Interessante Vortr\u00e4ge gab es beim Digital FutureCongress in Frankfurt. Doch viele Aussteller scheinen nicht zu verstehen, welche Umw\u00e4lzungen anstehen. 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