Führen. Werden. Bleiben.

Klar führen in einer Welt, die nicht aufhört, sich zu verändern. Persönlichkeitsentwicklung und Resilienz - nicht nur - für weibliche Nachwuchsführungskräfte in Zeiten von Multikrise, KI und Wertewandel.

Deutschland erlebt die höchsten Insolvenzraten seit Jahren. Unternehmen kämpfen gleichzeitig mit Rezession, Fachkräftemangel, KI-Umbruch und geopolitischer Unsicherheit. Und was bedeuted das in den Führungsetagen ?

Wenn der Druck steigt, greifen viele zurück auf das, was vermeintlich Sicherheit gibt: Kontrolle, Hierarchie, Top-down-Entscheidungen. Steinzeitliche Führungsmuster.

Die entscheidende Frage ist:

  • Wie positionieren sich - vor allem weibliche - Führungskräfte?
  • Sollten sie wieder die besseren Männer werden? Müssen Männer wieder "umlernen"?
  • Gelingt es uns, moderne Führung zu bewahren und krisenfest zu machen?

Unsere Mission:

Gemeinsam vorangehen. Gerade in Krisenzeiten brauchen wir starke weibliche Führung, die sich Raum nimmt - mit Klarheit, Souveränität und innerer Ruhe.

Wir sind überzeugt: Gerade jetzt braucht es Führungskräfte, die nicht zurückgehen, sondern wachsen. Die innere Klarheit, Resilienz und echte Wirkung entwickeln, statt reflexhaft in alte Muster zu fallen. Genau dafür steht dieses Seminar.

Unser Ansatz:

Wir verbinden Führungsentwicklung, Mindsetarbeit und Speakertraining zu einem ganzheitlichen Prozess damit Du standhältst, wächst und andere durch starke Kommunikation mitnimmst. Auch dann, wenn es brennt.

Mit dem Teamführungstool MapsTell® erhältst Du Deine persönliche Landkarte für Deinen jetzigen Führungsstil.

Im Coaching erarbeiten wir gemeinsam, wie Du damit für Dein Team noch mehr Wirksamkeit entwickelst, und wohin Deine Entwicklungsreise geht.

  1. Mein Wirkungsprofil
    Wie wirke ich als Führungskraft – und wie will ich wirken?

Gerade wenn der Druck steigt, brauchst du einen klaren inneren Kompass. In diesem Modul schaust du dir dein Selbstbild und dein Fremdbild an und schärfst deine Positionierung: Wofür stehst du? Wie trittst du auf? Was ist dein Stil?

Du entwickelst eine klare Vorstellung davon, wie du führen willst – auch in unsicheren Zeiten.
Dazu erstellst du deine persönliche „Personal Map“, die dich durch das gesamte Seminar begleitet.

  1. Blockaden erkennen – eigene Stärken nutzen
    Was bremst dich – und was trägt dich wirklich?

Unter Druck greifen wir schnell auf alte Muster zurück. Genau da setzen wir an: Du erkennst, wo du dich selbst ausbremst, wo du unsicher wirst oder dich zurücknimmst.

Und dann drehen wir die Perspektive: Dahinter liegen deine Stärken. Deine Art zu führen. Deine Präsenz.
Du lernst, dich darauf zu verlassen – statt in Stresssituationen zu funktionieren.

  1. Kommunikation, Auftritt & Stimme
    Wie wirst du klar, sichtbar und überzeugend?

Führung zeigt sich im Auftritt: in Gesprächen, in Meetings und auf der Bühne.

Du lernst, klar zu sprechen – und gleichzeitig Bilder in den Köpfen zu erzeugen. Mit einfacher, bildhafter Sprache und gezieltem Storytelling verankerst du deine Botschaften und gibst Orientierung.

Gleichzeitig arbeiten wir an deiner Präsenz: Raum einnehmen, ruhig auftreten, eine Stimme entwickeln, die trägt. So entsteht Ausstrahlung, die wirkt und Souveränität zeigt – auch in anspruchsvollen Situationen.

  1. Umsetzung im Alltag

Wie bleibst du dran – auch wenn es wieder eng wird?

Am Ende geht es darum, dass du ins Tun kommst. Du entwickelst deinen eigenen Umsetzungsplan:

  • Was nimmst du konkret mit?
  • Wo setzt du als Erstes an?
  • Wie bleibst du klar und präsent, wenn der nächste Druck kommt?

So entsteht ein Führungsstil, der nicht nur in ruhigen Zeiten funktioniert – sondern gerade dann trägt, wenn es darauf ankommt.

Wann nimmst du am meisten für dich aus dem Kurs mit?

Wenn Du alle Kurse besuchst, das Videomaterial nutzt, ins Coaching kommst und wöchentlich mindestens 4 Stunden Eigenarbeit machst

Konditionen:

  • Kurstermine: 08.06., 15.06., 17.06, 24.06. jeweils 19:00-21:00 Uhr via Zoom
  • Videomaterial auf der kyona LMS Plattform
  • Preis: 880 € zzgl. Ust.
  • Kleine Gruppe mit max. 12 Teilnehmerinnen

Die Expertinnen

Karin Wedra: Business Coach und Speaker- & Storytelling Expertin mit dem Fokus: Core Story, Personal Brand, Speakertraining, Stimme, Bühne und kraftvolle Wirkung.

Dr. Nora Engelbert: Business Anthropologin, Projektleiterin in Produkt- und Organisationsentwicklung mit dem Fokus: vernetztes Führen, Neue Zusammenarbeit verankern, Somatic Leadership, Transformation und Menschsein im Zeitalter von KI.

WIR FREUEN UNS AUF DICH!

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